4月27号开始的PMP培训今天完成了所有课程，算是PMP培训的重要milestone。接下来有一次模拟考和workshop。
通过PMP培训认识了项目管理的9个知识领域44个程序。和中学大学的课程相比，感觉PMP的知识很实用，可以直接应用于工作生活中，像时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理。我已经很迫不及待的把所学在实践中进行验证。
不过因为PMP的管理体系是针对体系较完善公司的大项目，在现实中有些项目也许连WBS（Work Breakdown Structure）都没有，那么何来的时间、成本、风险的有效控制？所以还是要有心理准备，不一定所学能尽用。
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